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Leila MEZZASALMA

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Conseil & formation en RSE - Cartographie des risques | Solenza C.

Votre boussole pour redéfinir le cap et innover en respectant l’humain et la planète

Tél. :07 57 18 49 19 / Email :leila.mezzasalma@solenza-c.frSite internet :www.linkedin.com/company/solenza-c/about/?viewAsMember=true

Réseaux sociaux : 

Compétences

Formation RSE/OClimat & bilan carbone | Communication responsable | Construire et déployer sa stratégie RSE/O | RSE en pratique pour les entrepreneurs : comprendre, choisir, agir Conseil RSE/OImpact environnemental & sociétal | Cartographie des risques & opportunités (règlementaire, environnemental, sociétal, arrivée de l'IA et Géopolitique) | Gouvernance - Engagement collaborateur | Numérique Responsable | Ancrage territorial et développement de la communauté localeExternalisation de la démarche RSE/OConstruction et déploiement de votre stratégie avec vous, vos collaborateurs et vos parties prenantes.

…

Pourquoi lancer une démarche RSE maintenant ?

Vous dirigez une entreprise individuelle ou une TPME. L’activité avance, mais le contexte s’accélère : nouvelles lois, tensions géopolitiques, climat, attentes des nouvelles générations, IA…
Vous ressentez parfois :
– la solitude face à des choix de plus en plus stratégiques ;
– l’impression de répéter des gestes qui n’ont plus de sens ;
– le doute : votre stratégie incarne-t-elle encore vos valeurs et votre raison d’être ?

Le plus souvent, la volonté est là, mais, il manque une cartographie des risques complète et une évaluation structurée des impacts. Sans cette vision d’ensemble, la gestion des risques s’émiette, vos impacts restent flous, et, peu à peu, vos décisions s’éloignent de ce qui compte pour vous.

La RSE en quelques chiffres :

L’étude AFNOR/BVA, (408 entreprises répondantes) met en lumière des bénéfices de la RSE pour :
– leur image : engagement des collaborateurs (80%), attractivité (80%),
– leur activité : innovation (78%), différenciation (75%), embauche (44%), rentabilité (40%), développement du CA (38%). https://urlr.me/amGdqy

Ce que je vous propose : une cartographie des risques et des impacts.

Un accompagnement pas à pas et à la carte (diagnostic, dialogue avec les parties prenantes, cartographie des risques et des impacts, stratégie RSE, formations, sensibilisation clients). Cette approche vous permet d’avancer en cohérence avec vos priorités et votre rythme.

Mes 3 forfaits :

– Formation RSE (Qualiopi) : si vous voulez embarquer vos équipes et vous-même & vous faire monter en compétence.

– Conseil RSE : si vous n’avez pas de service dédié et que vous souhaitez simplement construire la stratégie RSE -> réalisée en quelques jours sur +3 mois.

– Cheffe de projet RSE Externalisée : si vous passez à l’action sur le long terme mais vous n’avez pas le budget pour recruter -> Une cheffe de projet RSE quelques jours par mois.

Qui suis-je ?

Je m’appelle Leïla Mezzasalma. Ingénieure docteure en chimie-physique spécialisée en éco-conception, j’ai constaté les limites d’une innovation qui oublie l’humain et la planète. Après une mission chez Enedis et un Master 2 Droit & Gestion de la RSE (major de promotion, mention TB), j’ai fondé Solenza Conseil ici en Béarn.

#Mes spécialités

– Numérique responsable
– Engagement collaborateurs & Gouvernance
– Ancrage territorial

#Mes engagements envers vous

Soin : des personnes, de votre trésorerie et de la planète
Co-construction : solutions conçues avec vous, vos équipes et vos parties prenantes.
Audace : des décisions ambitieuses, responsables et stratégiques, adaptées à vos réalités & à l’environnement.

Ce que vos pairs observent :

« Durant un an, Leila a travaillé sur l’ensemble des piliers de la politique RSE d’Enedis et également sur la partie gouvernance, forte contribution à l’animation du conseil des parties prenantes de la direction régionale (11 membres) et comité RSE.

Ses compétences, issues de sa formation scientifique et RSE, associées à de nombreuses soft skills, autonomie, organisation, précision, pédagogie, sens du résultat (reporting extra financier) font de Leila une collaboratrice très précieuse. »

— Christelle Palisse, Anciennement Directrice RSE, communication, innovation, cybersécurité et support informatique, Enedis (64-65-40). Nouvellement Directrice Développement Territorial (64-65-32), EDF

Questions que vous vous posez peut-être :

Combien coûte un accompagnement ?

Externalisation de la fonction RSE : A partir de 400 € /mois (en fonction du nombre de jours et de la taille de l’entreprise).

Formation : à partir de 600€ / jour (en partie pris en charge par les OPCO)

Conseil en RSE : à partir de 400€/ jour. (En fonction de la taille de l’entreprise)

Quelle durée faut-il prévoir pour la partie conseil ?

Pour la partie conseil : Comptez 4 à 10 jours répartis sur au moins 12 semaines entre le premier entretien d’accompagnement et la remise de votre feuille de route. Cela dépendra de votre disponibilité et de la taille de l’entreprise.

Mon équipe et moi-même n’y connaissons rien ; est-ce bloquant ?

Pas du tout : la formation fait partie du processus et rend tout le monde acteur.

Et si nous en parlions ?

Un entretien découverte de 45 minutes, 0€ et sans engagement, suffit pour tracer vos premières pistes d’action, je vous fais parvenir ensuite dans la foulée ma proposition d’accompagnement sur mesure.

➡️ Je réserve mon créneau pour cartographier mes risques et impacts

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