Un parcours riche et diversifié
Depuis plus de 25 ans, j’ai développé une expertise en performance organisationnelle, Lean management, Industrie 4.0 et intelligence collective, dans différents secteurs et à différentes fonctions.
Ces 12 dernières années comme consultant, chef de projets et/ou formateur, je suis intervenu notamment auprès de grands groupes industriels comme Airbus, Safran, Sartorius ou BNP Paribas, d’ETI et de PME, ainsi que dans l’agroalimentaire ou les secteurs publics (CAF, Offices Publics de l’Habitat, Conseil Départemental…) et parapublics (CCI Pays de Loire, secteur associatif…), ainsi que pour des acteurs de renom de la formation continue (Orsys, Airbus Beyond…).
J’ai ainsi pu accompagner diverses entreprises industrielles et de services, les collectivités et les associations dans leurs projets de transformation stratégique, managériale et digitale. J’ai également formé divers corps de métiers sur des sujets de performance opérationnelle et de gestion de projet.
Doté d’une double compétence en sciences de l’ingénieur et en sciences humaines, je mobilise des outils puissants comme la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®, le Lean 6 Sigma, la gestion de projets complexes, ou encore le coaching d’équipes pour révéler le potentiel humain, résoudre des problèmes complexes et créer durablement de la valeur.
Conseil en Performance des organisations et Coaching d’équipes
Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des organisations industrielles, de services, publiques, parapubliques et associatives dans leurs transformations stratégiques, managériales et opérationnelles.
J’ai contribué à divers projets d’envergure, notamment :
🎯 La fusion de conseils d’administration au sein d’un organisme public,
🎯 La création stratégique et le déploiement opérationnel d’une société de coordination regroupant plusieurs offices publics de l’habitat,
🎯 L’élaboration et l’accompagnement à la mise en œuvre de projets d’entreprise,
🎯 La gestion d’une équipe de référents data pour un grand groupe aéronautique en contexte de transformation digitale,
🎯 L’accompagnement à la structuration d’une association dédiée à l’enfance et à la petite enfance, et à sa diversification d’activité.
Mon approche associe rigueur méthodologique, posture de coach et mobilisation de l’intelligence collective. Je m’appuie sur une écoute fine des enjeux, une co-construction des solutions avec les parties prenantes, et une attention particulière à la dimension humaine du changement.
Formations inter et intra sur mesure
Je propose des formations courtes (1 à 3 jours) en inter et intra-entreprises, ainsi que des programmes intra « sur-mesure » sur les thématiques suivantes :
📈 Stratégies de transformation
📈 Amélioration continue (Lean management et Lean 6 sigma)
📈 Gestion de projets
📈 Résolution de problèmes
📈 Performance des organisation et des équipes
Expérimenté dans la gestion et le développement d’activités formation, ainsi que déploiement de démarches compétences (GPEC), je vous accompagne également sur :
⚙️ la création de référentiel de formation et de certification,
⚙️ la structuration et développement de l’activité formation,
⚙️ la création et mise en oeuvre d’actions de formation en situation de travail (AFEST),
⚙️ la formation de vos formateurs internes
⚙️ la création de serious game d’entreprise
Facilitation d’ateliers LEGO® SERIOUS PLAY®
Je conçois et anime des ateliers LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP), une méthode de facilitation puissante qui mobilise l’intelligence collective au service de la stratégie, de la cohésion d’équipe et de l’innovation.
Je propose des ateliers adaptés aux enjeux des organisations : alignement stratégique, définition de vision partagée, transformation managériale, résolution de problèmes complexes, ou encore onboarding d’équipes…
J’accompagne aussi les organisations souhaitant intégrer cette méthode dans leur culture managériale ou leurs démarches d’amélioration continue.
Modele_indiv_1 La méthode LSP permet la construction de modèles individuels et de modèles collectifs
Modele_indiv_2 Chaque modèle est unique et répond à une question à enjeux
Modèle_collectif_1 Exemple d’un modèle de stratégie d’organisation collective
everybody_is_awesome La méthode LSP mobilise l’intelligence collective et l’implication de tous ! Tous différents, tous compétents !
Logo_LSP_Facilitator
BIG_MOUNTAIN La méthode LSP, ça vous intéresse ? contactez moi !
Chaque session est pensée pour générer de la clarté, du sens et une dynamique collective durable.
Grâce à l’usage des briques LEGO®, les participants construisent des modèles en 3D pour donner forme à leurs idées, représentations et visions. Ce processus favorise l’expression de tous, y compris des plus discrets, dans un cadre ludique mais structuré. Chacun parle à travers ses constructions, ce qui garantit un haut niveau d’engagement, de compréhension partagée et de co-construction durable.
Recherche et Développement
Après un Doctorat en Sciences de l’Ingénieur sur les transformations des entreprises industrielles vers l’Industrie 4.0, je poursuis mes travaux de recherche sur les liens entre ces transformations, la pénurie et l’obsolescence de compétences, la préservation et le développement du capital humain et des actifs de connaissance dans les organisations.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827123008089
Mes travaux actuels sont menés au sein de l’équipe « Systèmes Durables » du Laboratoire Quartz menée par le Pr Marc ZOLGHADRI (ISAE SUPMÉCA), et je collabore également avec l’Institut Francophone de l’Obsolescence (IFO), chapitre français de l’International Institute of Obsolescence Management (IIOM).
https://www.isae-supmeca.fr/recherche/systemes-durables
https://institut-obsolescence.info