Accompagnement des personnes et des équipes sur l’épanouissant chemin de l’authenticité.
Qui je suis. Ce que je crois
Mon approche du coaching allie agilité et enthousiasme, au service de l’évolution des personnes et des équipes. Riche de 15 années passées dans des fonctions managériales opérationnelles au sein de deux grands groupes internationaux, j’ai acquis au fil du temps la conviction que la personne était la plus grande richesse de l’entreprise. Je crois que c’est en faisant progresser les personnes que nous faisons progresser les équipes et les organisations. Le sens, est toujours premier. Pas de performance s’il n’y a pas de sens ; un individu a besoin d’une raison et de motivation pour se lever le matin.
Titulaire d’une certification reconnue en coaching individuel et d’équipe, je suis en mesure de répondre aux enjeux de changement de tous et de chacun. Je me propose de catalyser le leadership authentique des individus, des managers et des équipes pour une transformation durable.
Accompagnement individuel
Je m’attache à mettre en place les conditions permettant à chacun de s’épanouir, de libérer son potentiel. J’accompagne les personnes dans leurs problématiques (Contexte incertain, doutes, difficultés, conflits, perte de motivation, blocages, inertie, repositionnement professionnel) pour qu’elles se remettent en mouvement vers une transformation durable. Il importe surtout, pour moi, que chacun devienne l’acteur et l’auteur de son propre changement.
Accompagnement d’équipes
Forte de mes 15 années passées dans des fonctions managériales, je sais combien les équipes, pour être motivées, ont besoin de donner du sens à leur action. Je sais également l’impact sur elles et leurs performances de la qualité des relations interpersonnelles. Mon ambition est donc de les aider à améliorer leur performance en s’appuyant sur la confiance, l’autonomie, la qualité de la relation, le sens, la vision partagée.
Accompagnement des managers
Par quels chemins améliorer le fonctionnement avec ses équipes et développer son style de management ? De quelle manière assumer un élargissement de ses responsabilités ou aborder une prise de poste ? Quand se repositionner avec un projet professionnel qui fait sens ? Comment améliorer la gestion de conflit et maîtriser son stress ?
Parce que le manager est un des moteurs de l’entreprise, résoudre ses difficultés professionnelles récurrentes ou ponctuelles bénéfice non seulement à la personne accompagnée mais aussi à toute l’entreprise.